“仁德厚爱   精诚待民”。新组建为集医、教、研于一体的荔湾中心医院，以党建引领医疗业务增效和医院高质量发展电商美工外包网，全力打造区域高品质医疗服务中心。

今年3月，在广州市荔湾区委、区政府的统筹部署下，广州市荔湾中心医院（始建于1927年）和广州市荔湾区人民医院（始建于1950年）实现整合资源，新组建为集医、教、研于一体的荔湾中心医院。这所既“有历史”，又“很年轻”的医院，如何落实上级交办的使命任务，扩大优质医疗覆盖？如何以党建引领医疗业务增效和医院高质量发展，实现自身发展目标？

广州市荔湾中心医院党委书记谢宇明

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落实上级组织部署，打造区域高品质医疗服务中心

新的荔湾中心医院组建以来电商美工外包网，做了哪些主要工作，取得怎样的进展？

谢宇明：新组建的荔湾中心医院，是荔湾区委、区政府着眼优质医疗资源扩容下沉和优质医疗服务均衡布局的重要举措。在很长一段时间里，原芳村区一带优质医疗资源相对匮乏，与老荔湾一江之隔，但老百姓看病的便利程度却大不相同。因此，自接到任务以来，医院树牢让人民群众享受更优质便捷高效医疗服务的宗旨，把全力打造以荔湾南片（芳村）为中心，辐射整个荔湾区及周边广佛的区域高品质医疗服务中心作为重要目标。全体党员职工攻坚克难，高效推进花地湾院区建设项目，确保项目如期投入使用。5月27日，在花地湾新院区举行了隆重的启用仪式，荔枝湾、花地湾、鹤洞三大院区布局初步成型，打造区域高品质医疗服务中心的硬件准备基本完成。目前，正全力推进两家各有悠久历史的医院进行融合提升。一是组织融合，按照规范化要求推进荔湾中心医院的党委及纪委选举和党支部建设等工作。二是业务融合，针对两院原来各自的软硬件特长、重点学科分布等，相互取长补短，对业务结构和科室进行并轨、充实、优化，新组建或准备挂牌创伤、卒中等医疗中心，在整合中形成优质医疗资源。三是信息融合，对两院原有不同的信息化系统进行统一，新引入智慧党建系统等，以技术赋能医疗新质生产力生成。四是人心融合，党委班子以上率下，把保持团结摆在优先位置，各支部围绕医院中心工作着力打造“一支部一品牌”，各科室行政领导和技术骨干按照“一科一策”明确新定位，力争做到业务特长充分发挥、骨干力量大部满意、两院人心充分交融，共同为全面提升区域医疗卫生服务能力作贡献。

医院在落实上级组织交办的任务上确实做到全力以赴、责无旁贷。在这方面，近年来还有哪些突出成绩？

谢宇明：作为荔湾区属医院，在落实上级组织交办的任务上“呼之则来，来之能战”，是荔湾中心医院的光荣传统。2020年初，我们在区委、区政府的大力支持下，仅用一个月就将鹤洞院区改造为平战结合型医院，为荔湾区抗击新冠疫情作出了应有的贡献。在此期间，同步推进建筑面积6万余平方米的花地湾院区建设，仅用3年时间即完成立项至落成，以“荔医速度”诠释医院高质量发展决心。患者满意度和职工满意度连续3年实现双提升。

近年来，医院按照区一级统一部署，与荔湾区19家社区卫生服务中心开展慢病一体化管理、心电中心一体化管理、互联网医疗等合作，初步实现了“基层检查、上级诊断”的有效模式，助力基层医疗服务能力提升。2024年以来，医院落实红联共建工作机制，先后与六家民营医院党支部深入推进结对共建，实行党组织共建、阵地共享、活动共办、党员共训、难题共解、合作共赢，通过不定期交流、现场调研、授课，以及选派医务管理、院感防控等专业专家，帮助提升区域民营医疗机构的党建质量和医疗水平。此外，医院还先后派出16人深入连州、梅州、贵州、福建等地开展技术帮扶，全职美工捐赠近百万元医疗设备、物资，带动当地医疗卫生事业快速发展。

位于广州市荔湾区花地湾的荔湾中心医院新院区

始终坚持党建引领，满足群众个性化医疗需求

近年来，医院坚持以党建引领医疗业务增效和医院高质量发展，呈现怎样的思路和亮点？

谢宇明：医院始终坚持党的领导，加强党建引领，根据工作实际，开展了多层次、多形式的党建活动。在加强学习和管理方面，严格落实“第一议题”制度，运用好党组中心组学习、支部书记例会、支部“三会一课”及书记讲党课等各类活动机制，用党的创新理论武装党员干部的头脑。严格落实党的领导下的院长负责制，做好对“三重一大”事项的集体决策和科学执行，坚持正风肃纪，以“永廉行”示范点建设为契机，加强廉洁风险防控，树立廉洁文化规范。在党建引领高质量发展方面，坚持把支部建在科室上，推动党支部书记与科室负责人一肩挑，统筹推进党建工作与业务发展。坚持党管人才原则，把党的组织和支部活动作为培养和锻炼人才的重要场所，提升全体医护人员听党话、跟党走的奋发向上动力。在党建品牌打造方面，积极开展公立医院党建“四有”工程建设，创新提出“党建+项目”的党建引领模式，围绕荔湾区“三大平台”发展思路，推出了“红色引擎+互联网医疗”“百医护老”“地贫之家”等品牌服务，探索“全院自助服务体系建设”“肺健康计划”“糖尿病视网膜病变社区筛查”“患者就医体验提升计划”等便利群众就医的新型服务，推动优质健康服务贯通全区、智慧医疗赋能、非遗品牌打造等任务落实。

荔湾区是广州老城区，在党建与业务融合的过程中，医院是如何适应老城区的特点，有针对性地满足群众个性化医疗需求的？

谢宇明：荔湾作为广州市中心城区之一，近年来最突出的一个特点就是老龄化趋势日益加剧。如何从服务可及性、便利性等方面提升老年群体的就医体验，一直是我们思考的重点。近年来，医院党委坚持人民至上、生命至上，以“红色引擎”打造互联网医院就医新模式，着力解决老年群体就医困难，以实际行动贯彻落实荔湾区“百医护老”党旗红惠民工程。通过“互联网+医联体”体系，实现上下级医疗机构诊疗同质化。通过“互联网+慢病管理”模式，实现服务便捷化。老年慢性疾病患者只需要“指尖一点”，就能在家中享受到智能导诊、在线问诊、远程轻会诊、处方流转、药品配送、患者管理等完整闭环医疗服务。通过“互联网+医保”结算，实现就医普惠化。通过“互联网+护理”服务，实现家庭护理和医院护理同质化。同时医院还开创“十心”模式，提升老年人就医体验。

创新医校合作模式，全力打造三级甲等医院

据了解，医院提出争取三年内成功创建三级甲等综合医院的建设目标。医院为此将在哪些方面发力突破？

谢宇明：打造三级甲等医院，关键在学科建设和人才培养。今年4月，我们与广医一院建立起学科建设与管理合作，将在重症医学科、呼吸内科、胸外科、血管外科、急诊科等5个重点学科与广医一院进行紧密合作。这是一种新型合作模式，由广医一院派出技术骨干与团队，派驻荔湾中心医院担任学科主任，并进驻部分重点学科场地，在双方人财物关系保持不变的前提下，实现在具体医疗场景中的传帮带和医、教、研结合。广医一院还将在课程培训、人才培养、医院管理等方面提供支持。这对医院新质生产力的生成，对荔湾创建粤港澳大湾区医药健康综合试验区都具有重要意义。同时，进一步用好与广州中医药大学共同承办的博士后创新实践基地。目前，该基地已引入肾内科方向博士后一名，重点瞄准以创新学术思维活化中医传承。今后要以该基地为平台，推出更多创新成果，实现借学术引才聚才、凭事业留才育才，为打造三级甲等医院、打造区域高质量医疗中心培养一支高水平人才队伍。

【作者】王一鱼、青杨电商美工外包网

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